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<原创>注意发酵操作的细节问题

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发表于 2006-9-11 21:53:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
引用请注明出处:(from www.fajiaoren.com)
许多天没有写自己的心得了,主要是感觉没有什么可写的了。
昨天和一个朋友交流克服染菌的问题时,说到了细节问题。他介绍说,他们实验室的一个同学配的含2%琼脂培养基不凝固,结果我这个朋友就问他,是不是调节pH了,结果还真是没有调节,因为显酸性,所以琼脂没有发挥作用。
对此我也深有同感,发酵实验如果不注意细节,就不会有好的结果。目前实验室有几个新同志,我负责他们的培训,
因为他们的学历比较高,所以我没有把他们当操作工那样对待,而是引导他们多去注意细节问题。
最关键的问题是培训发酵罐的灭菌操作。
   在操作发酵罐之前,我会让他们观察发酵罐,然后让他们将发酵罐画出来,这主要是看看他们
对发酵罐的认识和他们细心程度。再让他们看3遍正确的操作过程,他们一边看我一边讲。
在第一次操作时,主要讲操作的顺序,并明确告诉他们,这些操作都是经验的总结,要他们自己想想
为什么这样操作,而不是那样操作。因为他们的学历高,因此强调要让他们动动脑筋。
在第二次操作前,问他们一些问题,如为什么罐体在灭菌时会减轻,在灭菌过程中出现大量泡沫怎么办,为什么在灭菌完毕,空气过滤器还要吹10分钟,
为什么先进空气,然后再进行降温等。
一些问题他们答不出来,我以前也回答不出,这些问题主要是想促进操作人员去思考,去想一些细节的问题。     引用请注明出处:(from www.fajiaoren.com)

在第三次操作前,还是会问一些问题,如什么时候转换自来水和制冷水,消毒过程搅拌如何控制,阀门的开度如何。
在他们进行操作之前,我会让他们先讲讲如何进行操作,然后再用空罐进行灭菌。这些工作完成后,才会让他们在指导下进行操作。
当然,第一次操作不会全部正确,如果出现了在的错误我会“罚”一下:倒垃圾,擦玻璃等,主要目的就是让他们加强认识,不会再犯相类似的错误。

发酵实验操作就是一些细节问题的累积,
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 楼主| 发表于 2006-9-11 22:06:07 | 显示全部楼层
我们实验室操作人员在操作技能上有了一些进步,只要表现在开始注意细节问题了。
例如她们在配摇瓶培养基时如果每个瓶内装50ml,一组有3个平行摇瓶,在加一些考察因素(如硫酸铜),这一组不会正好取150ml,而是根据料液粘度情况的多取一些,然后按新体积计算出加硫酸铜的量之后,然后再进行分装。
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发表于 2006-9-12 20:22:44 | 显示全部楼层
我也觉得细节问题是发酵实验的关键.
其实我认为注意没有注意细节问题,很大程度是与个人的性格和管理制度有关.反映了一个人的细心程度.

如果细心,就能够注意细节问题,如果管理要求一个人注意细节,那么他可能就会多的注意这些问题.
我们进行工艺检测进,会显微镜检查无菌情况.第一个发现染菌的人概率往往不同,
我发现染菌的概率是最差的5倍.
可惜什么也得不到呀!
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发表于 2006-9-13 11:41:19 | 显示全部楼层
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这和习惯也有很大的关系 以前我们学分析化学的时候 老师对我们非常严格 很多细节问题如果不注意就会被他骂的  其实现在出来工作了  养成了注意细节的习惯了 对工作真的非常有好处
做科学工作 要的就是严谨的工作态度 要一丝不苟才能有所成就
很多发明创造也是从细节中取得成功 的
空中的梦想家
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 楼主| 发表于 2006-9-19 12:20:11 | 显示全部楼层
我们实验室经常会对进来的人员进行培训。我以前只要求新人员注意细节问题了。没有想到在培训中自己更要注意细节问题。
因为我发现:培训时,学员只看操作,就很难完全接受,只有说到了这们的细节,他们才会注意到。在操作时不会出现问题。有一次在培训发酵罐操作时,我没有告诉他们从自来水调换制冷水时的操作细节,只是演示过几次。结果,我休息时,他们自己抽换时,没有关制冷水的回水阀门,这样自来水,就注入到了冷却机的贮水槽中,结果水溢了一地。
这样的问题很多。因此我觉得每个人都要注意了细节问题,才能够使发酵工作顺利开展。
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发表于 2006-9-29 11:26:35 | 显示全部楼层
同意!发酵操作一定要细心!
大家交流,共同进步!欢迎大家到设备和附件版块发表留言!要好设备找我们公司.网站www.ritaichina.com我的邮件地址haifeng790624@sohu.com
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发表于 2006-9-29 13:28:11 | 显示全部楼层
在管理区也有谈细节,好象是有两本书.
我就是我,与其她人无关
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发表于 2006-9-30 10:30:30 | 显示全部楼层
楼主是个好老师!能遇到你这样的老师对他们来说是一件大好事.我也遇到过很多像你这样的好老师,我很感谢他们!
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发表于 2006-10-7 09:49:40 | 显示全部楼层
我是一个从其它岗位新调至发酵岗的生产管理人员,希望能就这方面的话题谈得更深入一些。
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 楼主| 发表于 2006-10-7 17:38:38 | 显示全部楼层
如果你的发酵知识不丰富,还是先在这个论坛上多看看贴子,多和技术人员和操作人员交流。如果你是车间主任,那么在技术的细节上就不要太费精力,多去关心一下员工的思想。如果你是技术主管,那就要加强自己的技术素质了,在检查过程中去发现问题。这是我自己的一点看法。
目前这个论坛发展很好,但是还是有一些不完善这处,没有将知识串起来。
因此下一步,准备做这一方面的工作,将贴子归类后,形成一个一个的合集,这样方便大家的学习。
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