学生质疑校长老师，我们发酵人质疑谁？
复旦大学校长：希望每位同学大学生质疑校长老师。 “在复旦，你们完全可以毫无保留地质疑老师，你们更是可以毫无保留地来质疑校长。”今天上午，复旦大学校长杨玉良在向全体2013级新生寄语时，用“两个质疑”来形容复旦的校园文化和复旦人的气质。我们在企业应该质疑谁？我们企业有没有这样的文化？
我想如果我们要质疑，首先要质疑经验。我们在学校学习的知识可能比不上生产车间现有人的知识，但是我们还是要有质疑的精神，将自己的问题讲出来。
其实我们还要质疑在学校学习的知识，是不是学习的知识已经过时了。
最后我们还应该质疑领导，他们的决策是不是正确？
最后，质疑可以，但是要注意形式，可以将质疑讲出来，也可以不讲不出，前提是多思考，最重要的是要进行验证，在验证中使自己的经验得到提高，得到成长。 很多时候我们需要质疑车间主任，但是多数时候主任是正确的。因为无法判断对错时，车间主任就是对的。当能够判断对错时，因为车间主任掌握的资源比你丰富，所以很多时候他也是对的。我们最应该质疑的是我们自己。问问自己今天还能不能做得更好？问问今天我应该如何做人才能够在岗位上保持一个和谐的环境。 自信的人先质疑他人，不自信的人先质疑自己
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