shf625120 发表于 2011-3-12 19:59:12

如何制定发酵车间考核方案？

如何制定发酵车间考核方案？

细履平沙 发表于 2011-3-12 20:31:57

考核是与目标联系在一起的。所以目标从公司分到车间后，车间主任要与管理人员一起将公司的目标分解到入各个岗位，甚至到个体。
目标一般包括：成本目标，产量目标，安全目标，设备完好率。成本目标可以更具体到水，电，气，蒸汽，原料，人员工资等等。产量目标可以分解到每周多少个罐，平均达到什么要求。然后将目标根据岗位的密切程度，使每个岗位占不同的比例，出现问题就进行减分，超过目标就奖励。每周公开一次，给班组压力。

shf625120 发表于 2011-3-13 12:34:34

回 1楼(细履平沙) 的帖子

各项数据不好统计怎么办？比如水表、蒸汽流量表只有总表。

王菲0802 发表于 2011-3-13 18:05:16

我认为车间考核主要就是操作和GMP

shf625120 发表于 2011-3-14 12:28:26

回 3楼(王菲0802) 的帖子

那成本、产量如何考核？

细履平沙 发表于 2011-3-14 13:18:08

考查就要全部分解到人员或班组，只有这样人人才有压力和动力。考核必须与奖励结合，一味的处罚起不到好的效果。

wfenger 发表于 2011-4-27 23:42:16

直接定好指标   绩效考核不就可以了..
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