生产车间的实验室如何定位?
在公司有中试车间及研究所的情况下,如何定位车间的实验室?或是怎么建立这个技术平台? 就楼主所述情况而言,感觉车间不应再设实验室,机构职能重叠。 车间探索性的工作包括:验证原料质量,验证种子质量,通过试验查找生产中的问题。如果这些工作有其他部门来完成,那么可以不设立车间试验室。 同感 比研发实验室规模大,比车间生产规模小。 应该是QC的工作了,跟踪生产各个参数,可以做小试,遇到难以解决的问题反馈到研究所,在中试进行验证 公司有中试车间及研究所,应该就没有必要再车间再建实验室了。 最好的办法,是研究所安排一个人长驻车间,发现问题后,及时反馈回去,然后解决。公司以研究所解决的问题作为奖励的一个标准。 不知道中试车间离生产车间多远啊。 最好的办法,是研究所安排一个人长驻车间,发现问题后,及时反馈回去,然后解决。公司以研究所解决的问题作为奖励的一个标准。同意7楼观点,另外可以在车间做一个小型实验室,中控检测
页:
[1]
2