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强生状告波士顿科学并购违规 索偿55亿美元(转)

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发表于 2006-10-2 09:48:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
强生状告波士顿科学并购违规 索偿55亿美元

  强生公司(Johnson & Johnson)日前一纸诉状将竞争对手波士顿科学公司(Boston Scientific)告上法庭,要求后者对其在盖丹特公司(Guidant)并购案中的非正常操作进行赔偿。

  今年4月,美国医疗设备巨头波士顿科学公司通过艰苦的拉锯战,战胜强生公司,以270亿美元收购了盖丹特公司,成为全球最大的心血管器材制造商。不过此后波士顿科学公司麻烦不断,接连经历了产品召回、销售下降、业绩预警等危机。

  强生此次将波士顿科学、盖丹特、雅培公司(Abbott)3家公司共同推上了被告席,并要求得到55亿美元的巨额赔偿,据悉这样的索赔规模在美国并购史上也是鲜有先例的。

  强生在诉状中认为,波士顿科学公司之所以能成功收购盖丹特公司,主要是因为盖丹特将其药物覆盖型冠状动脉支架业务剥离给了雅培公司(Abbott),并向雅培公司泄露了一些机密信息,雅培后来又与波士顿科学公司就盖丹特业务的剥离和融资达成了协议,导致波士顿科学公司最终发出的收购要约不需要经过美国反垄断监管机构的批准就被盖丹特接受,而曾在争夺战中领先一步的强生则不幸出局。

  对此,波士顿科学公司发言人表示:“我们对强生公司在波士顿科学与盖丹特之间的并购交易完成五个月后在提起诉讼感到非常奇怪,在整个过程中,我们完全遵照了相关协议。这次诉讼是没有价值的,我们希望在法庭上证实这一点。”与此同时,雅培公司发言人也表示这次诉讼“没有任何价值”。

  1位行业分析师表示,强生与波士顿科学同处同一行业,两者之间的竞争十分激烈,此次诉讼可能持续很长时间,谁胜谁负很难预料。

  盖丹特公司之所以引发两大巨头的火并,主要是由于其是全美可植入心律除颤器业务的第二大企业,该业务领域预计总规模将达到100亿美元,盈利空间潜力巨大,且业务一直处于供不应求的状态。

  2004年12月,强生公司就已对盖丹特公司提出收购提议。2005年8月,强生的收购建议还得到了欧盟委员会的批准。但由于盖丹特公司的部分产品质量存在隐患导致监管部门的调查,强生公司在2005年11月意外宣布调低对盖丹特的出价,这也为波士顿科学公司的介入提供了可能。

  2005年12月5日,波士顿科学公司对盖丹特公司提出了高于强生公司的收购价。此后强生与波士顿科学公司的出价一浪高过一浪,最后,盖丹特公司选择了波士顿科学公司,此次并购案也于4月21日正式完成。

  虽然波士顿科学公司始终认为,是自己“压倒性”的报价让盖丹特难以拒绝,但后来美国媒体“爆料”说,若非雅培公司暗中援手,波士顿科学的“腰板”不可能如此之硬。双方达成合作协议:雅培公司为波士顿科学提供63亿美元的财务援助;为顺利通过反垄断审查,波士顿科学公司在得到盖丹特公司后,应将药物覆盖型冠状动脉支架业务转售给雅培;雅培还承诺买入合并后的新公司4%的股份。

  后来,业界颇为流行的观点认为,在盖丹特竞购案的背后,雅培公司悄然扮演了驱动者的角色,如果波士顿科学不能拿下盖丹特公司,雅培最终将收购波士顿科学公司。

  据悉,由于强生公司曾与盖丹特公司达成过并购协议,后者在转向波士顿科学公司之前已经向强生公司支付了约7.05亿美元的解约费。

(来源:南方网)
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