技术人员的出路在哪?
做谷氨酸发酵无论亚适量还是温敏一路走来风调雨顺,今年接手一公司发酵工段长,亚适量由不到13 g/dL做到月平均13.2g/dL、13.35g/dL、13.58g/dL,进入十二月份平均13.8g/dL,领导还是不满足,不知道是自己能力差,还是领导不懂亚适量。郁闷!郁闷!!!!!!真的想再次跳槽。 很奇怪,已经做得很好了,生产重要的是稳定,然后逐步提高。按道理至少可以做发酵主任,为什么是工段长?一般工段长是不管工艺的。 不同的公司在用人机制上肯定不同。不过现在大家看重的不再是职位,而是工资待遇,对于公司也应该有两条晋升线,甚至更多。这样才能留住人才。我们公司也在进行这样的努力 在工作上领导永远不会满足的,要用正确的心态来对待这个问题可以看看工作之外的沟通是不是顺畅,如果不顺畅的话那可以考虑其他的了 其实领导不应该衡量产量,而是应该衡量稳定性。产量提高仅是稳定基础上的衍生品。只要车间按照工艺来控制,解决产量提高的问题应该交给研发来完成 做技术永远不可能财务自由,只有慢慢的磨到老。而且在企业如果不主动学习些新方法,就会被后人超过。心态要好 遇到这种领导是人生不幸,但也是自我成长的一个好的时机,多学习,多注意细节,发酵提高是无止境的。不过更大的问题是倒退,发酵太复杂,有很多不可控的因素在里面,并非是单纯通过个人努力结果就一定好。
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