如何进行管理打分工作?

细履平沙 · 发表于 2008-11-2 08:02:00

打分工作能够量化管理,但是如果想正确和公正的进行评价,需要管理人员付出很多的工作时间,也可能降低工作效率,
有没有一种合理的打分机制呢?

jsf21966 · 发表于 2009-2-1 20:29:25

在实际生产中科学的管理可以使生产更上一个台阶，但如何进行科学的量化管理确实是一门学问，必须结合各自的生产实际比如生产品种、生产环境、生产设备等等。不管怎样应该能够可以找到一个符合自己生产实际的相对合理的管理体制

zhuzhirui · 发表于 2009-2-4 10:16:24

各工段结合自己实际生产情况提出量化指标：量化指标一定要由班组内部成员协商决定
其余相关基础管理部门统一规划

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[综合] 如何进行管理打分工作?