讨论：技术管理人员的出路

luzhilin

确实如此，深有同感

yanglq1985

学习了，我刚才还在迷茫，到底技术和管理哪个更重要，现在看有重点了。

zjutyaoxia

管理是一门艺术，技术做的好的人未必管理好，管理好的人技术未必最强。

细履平沙

不同的人有不同的想法，一个人的想法经历后，也会发生变化。而在再看这一个话题，还是很迷茫，中国的现状，技术管理人员有点夹心层的含义，不知怎么让我想起了以前的师爷， 我从前很痛恨这个角色。
因此我又查了一下什么是技术管理，也许我们从一开始就搞错了这个定义，也许不同的公司对这个定义都有自己的定义。
技术通常指根据生产实践经验和自然科学原理总结发展起来的各种工艺操作方法与技能。现代企业技术管理就是依据科学技术工作规律，对企业的科学研究和全部技术活动进行的计划、协调、控制和激励等方面的管理工作。

　　企业技术管理是整个企业管理系统的一个子系统，是对企业的技术开发、产品开发、技术改造、技术合作以及技术转让等进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理活动的总称。企业技术管理的目的，是按照科学技术工作的规律性，建立科学的工作程序，有计划地、合理地利用企业技术力量和资源，把最新的科技成果尽快地转化为现实的生产力，以推动企业技术进步和经济效益的实现。

　　企业技术管理系统的建立，是根据技术管理的基本理论，以促进企业技术进步为目的，对企业的技术开发、产品开发、技术改造、技术合作和技术转让等工作进行分析和评价，提出改善方案并指导实施的一种智力服务活动。

　　通过技术管理系统的建立，能够对技术管理的成效进行评价，帮助企业分析技术管理不善的原因，制定改进措施，提高企业技术管理水平，促进企业进步，增强企业的竞争能力。

细履平沙

通过定义看，技术管理的面很宽。看来在一个企业，如果不是一线的工人，所有的管理人员都与技术管理沾边。比如说工艺员，质量员，车间主任，总工、项目负责人，安全员、设备管理员等。所以技术管理人员的出路很多，找一个自己适合的岗位，不断提升自己的能力，然后再被提升。

joke

在大公司，车间主任竞争是非常激烈的，这个级别才能认为是真正的管理岗位，因为控制着人，物等。技术管理一段时间，要向车间主任努力。

fermenter

技术管理，主要管技术，从技术人员到真正管理，有很大差距。我公司这样的岗位很难生成主任

sunnysen

做技术的一般比较严谨，做管理的比较爱忽悠，很少有人既严谨又爱忽悠。所以，既懂技术又懂管理的人不多。

生防发酵

记得刚刚毕业那会，车间主任给我许诺的岗位就是技术管理岗，只是一直没能实现，后来我直接跳槽了，跨过技术管理岗直接到了车间主任。其实无论是车间主任还是技术管理岗，本质上都是一样的，既要在管理上有自己的方法、手段和原则，还能有一定的技术知识或者坚强后盾，等到车间出了问题找你就能解决，管理上自然也就没问题了。