研究所长的职务说明书

细履平沙

所长职务说明书

岗位名称		所长	岗位编号
所在部门			岗位定员	1
直接上级		集团公司总经理	职系
直接下级		所有课题负责人,信息员
所辖人员			岗位分析日期	2008年8月
本职：领导制订和实施研究所战略,领导实施公司制订的年度经营目标及科研、生产任务，建设高效的组织管理团队，建立顺畅的纵向、横向沟通渠道，建立有效的科研平台，降低科研成本和风险。
职责与工作任务：
职 责 一	职责表述：制定和实施研究所总体战略				工作时间百分比：20%
	工作 任务	领导制定研究所的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整
		组织实施研究所总体战略，发掘发展机会，领导创新与变革
职 责 二	职责表述：制定和实施年度工作计划				工作时间百分比：10%
	工作 任务	根据集团公司下达的年度经营目标组织制定、修改、实施本部门年度工作计划
		监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任
		组织实施财务预算方案及使用方案
职 责 三	职责表述：建立良好的沟通渠道				工作时间百分比：10%
	工作 任务	负责与集团公司公司保持良好沟通，定期向集团公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
		领导研究所与国内、外技术交流与科技合作
		领导建立研究所内部良好的沟通渠道，协调各科室关系
职 责 四	职责表述：建立健全统一、高效的组织体系和工作体系				工作时间百分比：40%
	工作 任务	主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整
		营造企业文化氛围，塑造和强化研究所价值观
		主持推动研究所创新平台建设，提高产出比，控制成本降低风险。

职 责 五	职责表述：主持研究所日常经营工作		工作时间百分比：15%
	工作 任务	负责员工队伍建设，选拔管理人员
		主持召开科技研讨会，对科研方向进行决策
		代表研究所参加业务、外事或其它重要活动
		负责处理突发事件，并及时向集团公司汇报
职责 六	职责表述：完成上级交办的其他任务		工作时间百分比：5%
权力：
日常经营管理决策权
对经营目标和重大投资决策的建议权
对研究所各项工作的监控权
对研究所员工奖惩的决定权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
工作协作关系：
内部协调关系		协调课题组之间的资源配制
外部协调关系		公司内部相关部门及公司外部业务单位
任职资格：
教育水平		硕士及以上学历
专业		管理专业或生物技术、发酵工程等相关专业
培训经历		战略管理、财务管理、市场营销、生产作业管理等培训
经验		5年以上本行业或相近行业技术管理经验
知识		通晓GMP管理知识，具备科研管理、财务管理、法律等方面的知识
技能技巧		掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的写作能力，较强的口头表达能力、沟通和协调能力
其它：
使用工具设备		一般办公自动化设备、交通及通讯设备
工作环境		独立的办公室
工作时间特征		正常工作时间，无明显的节假日
所需记录文档		战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告
备注：