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化验室如何进行工资的计效考核?

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发表于 2007-7-30 09:12:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
化验员的工作考核一般是很少纳入直接的考核当中来,但也正因为如此,就会出现各种问题,不能很好的体现多劳多得的原则,大家的企业都是如何管理这块的工资的?

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发表于 2007-7-30 23:08:15 | 显示全部楼层
工资可以分级别,级别需要引入竞争机制.比赛谁配的试剂准确,谁的业务能力强等.
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发表于 2007-7-31 02:50:18 | 显示全部楼层
三个原则:差错率、作样个数、劳动纪律
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 楼主| 发表于 2007-8-6 13:16:45 | 显示全部楼层
有没有可以量化的方法???引入竞争机制是对的。有时候会出现互相包庇的现象,彼此之间都不想得罪人。
三个原则:差错率、作样个数、劳动纪律,有没有哪个单位自己认为搞得不错,可拿来分享一下啊,学习学习。
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发表于 2007-8-6 18:06:27 | 显示全部楼层
量化可以引入,如做样的速度,做样的可靠性(用数理统计的方法进行统计)
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发表于 2007-8-8 14:04:36 | 显示全部楼层
绩效是为了提高工作效率最大限度地挖掘工作人员的潜力,除了任务指标也要结合每个人的能力制定相应的考核指标。
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