目前我们正在开发发酵过程成本分析的算法

细履平沙

我们目前将成本影响因素分成三类：前成本，过程成本，后成本
前成本包括：原料（培养基成分），能源（水电气汽）
过程成本包括:原料（补料）和能源（水电气汽）
后成本包括：污水处理（与发酵液体积有关）和下游（下游成本固定）
管理和工资费用没有考虑，因为它们是与时间有关系的参数。不影响发酵过程成本的优化。
大家还有什么建议？
有合理建议的朋友，可以优先使用这套软件。

shyh7731

在开发此软件，是很好。我们现在采用的是一套软件，在我们对各个岗位、车间以及最后的成本考核都很有效，每天都有报表，管理者无须到车间，每天在电脑上随时可以看见成本的变化。
我想，开发此软件，目的要明确，主要进行成本分析、给管理者提供当前的成本影响因素，便于管理者制定合理的成本考核方案。
软件应该有如下几块：
1、数据输入窗口
2、数据汇总窗口
3、报表和打印
4、具有自动分析每种物料的使用是否在要求范围之内，便于管理者分析原因
5、具有搜索查询功能（包括对物料使用情况、时间段等）
具体细节，举例来说：
在原料表中，应该提前定义物料的编号、物料名称、单位、单价、每批进库帐单号、发票号、领料量、入库量、库存量、金额、供应商、领料人等，这可以分为几个表，将它们关联起来。
既然是成本分析软件，我认为就将它开发的完善点，作为发酵企业，是不可能只注重发酵过程的成本的，而且提取成本应该占到了40-50%，还有维修成本等，这些可以加入，无非在设计中，加入部门一览，可以对各部门的成本进行分析，便于在管理中对部门的考核。
建议可以参考一些财务分析软件。

细履平沙

这个算法目前已经完成，但是需要完善，它可以优化放罐时间。有些人要问，进度确定了，改变放罐时间有难度。我们目前也在考虑这一个问题。
但是它仍然能够协助我们：
1，用历史数据，对所有发酵罐的经济指标进行衡量，为整体进度调整提供支持，使整个车间的经济指标达到最优。
2，对于目前特殊罐（运行时间越长，经济指标越差），就应该提前放罐，减少损失。

genehsy

不知职工的工资和设备折旧费应该属于哪类成本

106315

固定成本:是指在一定产量范围内与产量增减变化没有直接联系的费用.
变动成本:是指在相关范围内其成本总额随着产量的增加而成比例增减,而产品的单位成本则不受产量变动的影响.
可控性成本:从一个单位或部门看,凡成本的发生,属于这个单位或部门权责范围内,能为这个单位或部门控制的,叫做这个单位或部门的可控成本.
不可控性成本:从一个单位或部门看,凡成本的发生,不属于这个单位或部门权责范围内,不能为这个单位或部门控制的,叫做这个单位或部门的不可控成本.

细履平沙

引用第3楼genehsy于2007-10-23 15:15发表的“”:
不知职工的工资和设备折旧费应该属于哪类成本

工资和设备折旧费等目前被平均分配到单位时间的消耗，即使没有生产，这部分也在消耗。

xiakunsir03

二楼这位是不是管理者,说的很对,跟我们厂里的算法很相像