【施工】施工组织总设计编制管理办法

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1 目的
　　施工组织总设计是组织工程施工总的指导性文件。做好施工组织总设计对工程项目建设做出全面的恰当的规划，指导各施工组织专业设计的编制，以确保工程顺利进行。
2 职责
　　2.1 公司总工程师负责施工组织总设计的批准。
　　2.2 公司工程技术部负责组织施工组织总设计审核。
　　2.3 项目部总工程师负责主持施工组织总设计的编制及审核。
　　2.4 项目部工程技术部门负责组织施工组织总设计的编制、出版、发放工作。
3 管理内容
　　3.1 编制准备
　　3.1.1 成立施工组织总设计编制小组
　　施工组织总设计的编制工作，在项目部总工程师主持下成立编制小组，开展编制的准备工作。
　　3.1.2 工程调研
　　施工组织总设计应对初步设计、施工图、合同文件、施工组织设计纲要进行研究，对工程现场内外环境条件进行调查，积极从甲方、设计、主设备制造厂家等各种渠道收集信息。
　　3.1.3 收集编制资料
　　a) 已批准的工程初步设计；
　　b) 施工组织设计纲要；
　　c) 主要设备技术文件及图纸；
　　d) 有关工程的协议、合同、文件；
　　e) 国家和地方机关颁布的有关文件、标准；
　　f) 同类工程的方案，总结及经验。
　　3.2 施工组织总设计的编制
　　3.2.1 编制原则
　　a) 施工组织编制应认真贯彻国家和地方有关法律、法规及标准，符合合同建设期限，达到经济技术指标要求；
　　b) 施工组织总设计编制要从公司和工程项目的实际出发，采用科学的组织管理方式和先进的施工技术，合理安排施工顺序及劳动力组织，经济有效地组织施工技术和物资供应计划；
　　c) 遵守施工总承包合同和施工组织设计纲要的各项要求；
　　d) 施工场地布置应紧凑合理，在方便施工、符合安全和环保要求的前提下，提高土地利用率，少占耕地；
　　e) 施工组织总设计编制应严格遵守基本建设程序，进度安排要综合平衡，主体工程应缩短工期，配套工程要同步进行，切实贯彻电力部《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》，实现达标投产，不留尾工；
　　f) 施工组织总设计中应明确质量目标和安全目标，编制保证工程质量和安全目标的措施；
　　g) 施工组织总设计的主要施工方案要符合施工现场条件，为施工创造条件。
　　3.2.2 施工组织总设计的内容
　　依据初步设计、主要施工图、合同文件、施工组织设计纲要以及各方信息资料，按《火力发电工程施工设计导则》的要求编制施工组织总设计，内容主要包括以下方面：
　　a) 工程概况；
　　b) 工程规模和主要工程量
　　c) 施工综合进度表；
　　d) 施工总平面布置图(包括交通运输干线和施工区排水系统)；
　　e) 力能供应系统布置图(包括水、电、气、汽等)；
　　f) 主要施工方案选择和重大施工措施选定(主要交叉配合方案、起吊运输方案、关键性的冬季和雨季施工措施等)；
　　g) 外委加工和配置量划分及现场加工厂规模的确定；
　　h) 施工组织机构设置和劳动力计划
　　i) 施工技术及物资供应计划(施工图纸交付进度，物资供应计划，力能供应计划，机械及主要工器具配置计划，运输计划)；
　　j) 培训计划；
　　k) 生产和生活临建设施的安排；
　　l) 主要技术经济指标的保证措施；
　　m) 质量目标的保证措施；
　　n) 安全目标的保证措施；
　　o) 降低成本和推广技术革新项目措施；
　　p) 工程开工后，应完成的技术总结初步清单。
　　3.3 施工组织总设计初审
　　总设计初审由项目部总工程师主持，有关领导、相关部室及专业公司等相关单位专业人员参加。
　　3.3.1 由编写负责人汇报施工总设计的内容、方案。
　　3.3.2 初审人员根据汇报内容和施工组织设计纲要以及相关资料进行审查、讨论，提出修改意见。
　　3.3.3 根据讨论提出的修改意见，项目部工程技术部门负责修订。
　　3.4 项目部对施工组织总设计审核后上报公司工程技术部。
　　3.5 公司总工程师组织工程技术部及相关部门对施工组织总设计进行复审后批准，并由项目部上报顾客。
　　3.6 项目部工程技术部门组织施工组织总设计的出版，报公司工程技术部及顾客备案，并按项目部有关规定进行发放。
　　3.7 施工组织总设计经批准后，应积极创造条件执行，不得擅自修改。确需修改时公司授权项目部总工程师批准，征求顾客同意，由项目部将批准后的修订版送原送发部门。
4 相关文件
　　《电力建设工程施工技术管理导则》
　　《火力发电工程施工组织设计导则》
　　《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》
　　《施工组织设计纲要》
　　合同文件
5 记录