如何提高员工的积极性？

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除了提高工资待遇，还有什么方法提高员工的积极性？

细履平沙

设定一个可以完成的目标，然后为这些目标设定奖励，比如带薪休假，组织旅游，加薪，资金，升职等。关键是要让人看到希望，不能说尽全力后，也无法实现的目标。

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一般来说调动员工积极性只有物质奖励来的快，但要设计好高度、力度和频度。

三可

说句难听的,这是不可能的。
在当前的大环境下,没有谁不在叫着工资低生活艰难的.
这都是实情,毕竟现在人民币的购买力仅十年前的一半,但现在的工资有十年前的两倍吗(相同岗位).
仓禀实而知荣辱,在"实"之前,惟有物质奖励才有鼓舞力.

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在获得合理薪水的后，应该给予员工上升的通道，让员工工作付出后，能生活得有尊严。

sown3997

同意楼上所说的，要有尊严。
给予员工足够的重视，至少让员工觉得自己是受重视的。当然必要的物质奖励也是不可或缺的。

王菲0802

要么甩钱，要么就要给予重视.

wxh11

还是待遇最管用，给钱最实惠啊

李晶

现在很多岗位竞争都很厉害，你不做，有更多的人会做。所以很难长待遇。如果大家团结起来都不做。这样才可能长待遇。工会不起作用，员工为自己的待遇进行抗争才能够有积极性。

sulei

对于没有追求员工，给他相对中等偏上的待遇的同时，让他看到公司有发展壮大的希望，他可以有一个稳定的饭碗，就可以了。他没有也不需要积极性。
对于有追求的员工，就要给他向上发展的希望，他才有积极性。这样的员工才是企业需要给予重视的。
所以给待遇解决不了多少问题，给他希望才更重要，待遇好的地方很多，有好的前途的地方不好找啊。